Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Diese Frage sollte für jede Führungskraft obere Priorität haben – schließlich hat die eigene Motivation einen entscheidenden Einfluss auf die Leistungsfähigkeit. Beliebt waren bisher sogenannte extrinsische (von außen kommende) Motivatoren wie Zusatzprämien, Gehaltserhöhungen oder Auszeichnungen („Mitarbeiter des Monats“). Es hat sich jedoch gezeigt, dass diese Belohnungssysteme Mitarbeiter nur kurzfristig motivieren können. In manchen Fällen bewirken sie sogar das Gegenteil – wenn der Mitarbeiter ausschließlich mit Belohnungsanreizen zu seiner Leistung angespornt werden kann. Dauerhafte Motivation und Leistungsbereitschaft entwickeln sich vielmehr von innen heraus. Welche Möglichkeiten Führungskräfte haben, um die intrinsische Motivation ihrer Mitarbeiter zu fördern, lesen Sie im Folgenden.
Was motiviert Mitarbeiter intrinsisch?
Intrinsische Motivation ist eine äußerst individuelle Form der Motivation – darum stellt sie auch beim Thema Mitarbeitermotivation eine besonders große Herausforderung für Führungskräfte dar.
Folgende Tipps haben wir, wie Sie Ihre Mitarbeiter dauerhaft motivieren können:
- Schaffen Sie klare Ziele, auf die Ihre Mitarbeiter hinarbeiten können!
- Sorgen Sie für offene Kommunikation und Transparenz im Team/Unternehmen!
- Geben Sie regelmäßiges Feedback auf die geleistete Arbeit Ihrer Mitarbeiter!
- Zeigen Sie Anerkennung für gute Leistung, zum Beispiel in Form von Lob!
- Geben sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl von Autonomie, Verantwortung und Vertrauen – zum Beispiel durch schrittweise Übertragung von verantwortungsvollen Aufgaben!
- Die Aufgaben sollten Ihre Mitarbeiter heraus- aber nicht überfordern!
- Schaffen Sie individuelle Anreize, zum Beispiel flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten etc.!
- Sorgen Sie für ein gutes Arbeitsklima und Zusammenhalt im Team!
Mitarbeiter motivieren: Selbstmotivation ist entscheidend!
Wer im Beruf richtig motivieren will, muss selbst motiviert sein. Ihre Mitarbeiter erkennen schnell, wenn Sie selbst nicht hinter Ihren Zielen stehen. Wenn Sie also mit Authentizität, Charisma und Willensstärke überzeugen wollen, müssen Sie diese auch verinnerlicht haben. Einfacher gesagt als getan? Mit dem FLOW-Prinzip und Techniken aus dem Mental-, Motivations- und Persönlichkeitstraining können Sie Ihre Stärken und Potenziale verfügbar machen und gezielt im Beruf einsetzen. Sie lernen sich selbst besser kennen – was Sie anspornt, wie Sie das Beste aus sich herausholen und wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren.
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