Die heutige Welt zwingt uns, insbesondere auf beruflicher, wirtschaftlicher Ebene, agil zu handeln. Veränderungsvorhaben gelingen aber nur dann, wenn alle Beteiligten „an einem Strang“ ziehen. Agilität in Unternehmen trägt dazu bei, dass Mitarbeiter und Führungskräfte motiviert vorgehen, Herausforderungen meistern und Ziele konsequenter verfolgen.
Warum wir mehr Agilität in Unternehmen brauchen!
VUCA – Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity: Die heutige Arbeitswelt ist von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt. Alles ist schneller, vielschichtiger, unvorhersehbarer, instabiler. Und wir bewegen uns als Mitarbeiter, Führungskraft, Unternehmer oder Selbstständiger mittendrin. Die VUCA-Welt verlangt von Führungskräften und Geschäftsführern, sich neu aufzustellen, die Rahmenbedingungen zu ändern, Agilität in Unternehmen voranzubringen. Auf diese Weise ist es möglich, Veränderungsprozesse schneller und unkomplizierter durchzuführen, sich im Wettbewerb besser zu positionieren, zukunftsfähig zu bleiben.
Das gilt für den großen Rahmen als Unternehmen insgesamt, aber auch für den einzelnen Mitarbeiter und die einzelne Führungskraft, die von mehr Agilität im Unternehmen profitieren – beispielsweise bei der beruflichen Weiterentwicklung, bei der eigenen Arbeitsproduktivität oder bei ganz alltäglichen Aufgaben und Entscheidungen.
Wie helfen ein agiles Mindset und Agilität in
Unternehmen?
- Denkblockaden werden durchbrochen
- neue Denkmuster und Verhaltensweisen werden etabliert
- Motivation und Akzeptanz werden gestärkt
- Ziele werden klar definiert und konsequent verfolgt
- Mitarbeiter bringen sich aktiver ein
- Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln neue Kompetenzen
- Kommunikation und Lösungsfindung werden zielgerichteter
- Ressourcen weideneffektiver und effizienter genutzt
- Umgang mit Fehlern, Krisen und Rückschlägen fällt leichter
Und das sind nur einige Beispiele, die die Veränderung des Mindsets von Mitarbeitern, Führungskräften und dem Unternehmen als Ganzes mit sich bringt.
Wie kann man Agilität in Unternehmen einführen?
Agilität muss in Unternehmen von ganz oben vorgelebt werden. Sie sollte daher fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein. Dabei ist es wichtig, die Kommunikation zu verändern – klarer, positiver, lösungsorientierter –aber auch neue Funktionen und Aufgaben zuzulassen. Nicht immer ist es leicht, Agilität in Unternehmen zu etablieren, insbesondere größere Unternehmen fürchten sich vor dem vermeintlich großen Change-Prozess. Agilität kann in Unternehmen auch auf kleiner Ebene, in Abteilungen und Gruppen, stattfinden, dort wo sie zur Effektivität der Arbeit beiträgt.
Ein gezieltes Coaching, wie das von flowlife, auf Basis der FLOW-Theorie, hilft, Agilität im Unternehmen zu fördern. Ob Mitarbeiter, Führungskraft oder Unternehmer: Jeder profitiert von der individuellen Entwicklung seines Mindsets, dem Erkennen der eigenen Potenziale und der Tatsache, mit wenig Aufwand Maximales zu erreichen.
So sieht Ihr erster Schritt zu mehr Agilität aus: Schauen Sie sich unseren Gratis-Online-Kurs über die Möglichkeiten an.
